Estrategia Comercial. Plan comercial operativo
Definición de mercados reales y potenciales. Canales de distribución. Políticas de precio y producto. Política de cliente; captación, fidelización y servicio. Políticas de marca (Branding) y posicionamiento. Políticas de venta y promoción (pull,push). Políticas de comunicación. Creación de redes de tiendas propias, cadena de tiendas franquiciadas y acuerdos de colaboración comercial.
Análisis previo a la implantación de empresas y negocios
Viabilidad técnica, comercial y económico financiera de nuevas empresas o negocios:
- Definición de la empresa
- Análisis interno y externo. Diagnóstico de situación (DAFO)
- Definición de los objetivos y de las líneas estratégicas
- Planificación. Planes de actuación: plan de marketing, plan de operaciones, planificación del departamento comercial, plan de organización y RR.HH, plan de tecnologías de la información, plan económico financiero
- Calendario de implantación
- Cuenta de resultados, plan de tesorería y balance de situación inicial
- Servicio de información de ayudas y subvenciones
Plan de Empresa
Elaboración del Plan de Empresa a partir de los análisis previos definidos en el punto anterior. define las claves del negocio/empresa en los primeros años de vida y establece eel marco de referencia de cara al control de las desviaciones.
Gestión de Subvenciones
Informe de las líneas de ayudas y subvenciones existentes para las inversiones puntuales y globales de empresa.
Gestión integral de las subvenciones ante los organismos pertinentes. Subvenciones y fondos europeos, subvenciones nacionales, regionales y locales (Ayuntamientos, diputaciones, etc.)
Asesoría de implantación. Tramites de constitución, Asesoramiento fiscal, contable y en Recursos Humanos
Seguimiento de la implantación y control de las desviaciones (valido para la creación de nuevas empresas y estrategias comerciales)
Tramites de constitución, asesoría fiscal, contable y de Recursos Humanos
Análisis y planificación estratégica de la empresa
Planificación Estratégica; definición de objetivos a corto, medio y largo plazo y selección de las estrategias operativas. Optimización del cuadro de mando integral. Análisis de posicionamiento, riesgos, potencialidades y oportunidades, elaboración de planes de negocio y marketing, desarrollo y expansión, branding, etc.
Formación
- Diseño e impartición de cursos, seminarios y sesiones de trabajo a emprendedores, empresarios, y desempleados
- Asistencia técnica a emprendedores
- Diseño e impartición de sesiones de trabajo dirigidas a la elaboración de planes de nuevos proyectos de empresa. Consultorías personalizadas asistidas con simuladores interactivos
- Planes de Responsabilidad Social Corporativa
- Diseño e implantación de sistemas de Responsabilidad Social Corporativa. Certificación de la RSC ante el mercado. Financiación de acciones de RSC. Auditoría de un Sistema de RSC
Selección de personal
Reclutamiento y selección de mandos intermedios y personal ejecutivo.
Consultoría de personal
Elaboración de cursos, seminarios y sesiones de trabajo a medida, dirigidos a empresas, asociaciones, agrupaciones y entidades públicas.
Trámites para el registro de marcas nacionales o comunitarias